找准资源优势,使企业向长劲发展

各种丰厚的资源是企业赖以生存的基础,也是企业持续发展的重要条件。企业的生产经营活动就是将企业的各种资源进行合理配置﹑优化组合,通过持续的生产经营活动,产生企业利润,提高企业的经济效益,促进企业向前发展。

俗话说:“知彼知己,百战不殆”。当企业产量上升,销售量增加,利润增加,企业就发展壮大了,但是,要使企业稳定持续发展,长盛不衰。我们就必须通过优势资源分析,找出维系企业生存发展的自身优势资源﹑并且将这种资源转化为稳定的﹑持久性的优势资源。建立企业持续发展的核心支柱。

所谓优势资源分析,就是对维持企业生存和发展的各种资源进行分析,找出优势资源,判断优势资源是否能长期存在。并且将短期存在的优势资源,改造为稳定性﹑持久性的优势资源,保持企业向前发展的态势。企业优势资源分析通常包括以下几个方面:

市场资源优势 ,企业的市场优势资源主要表现在:当市场对某种产品的需求较大时,商品的价格迅速上升,产品的销量大大增加,企业的利润增大,企业效益良好,企业的成功是靠市场价格的波动来获取利润,而这种市场优势资源则具有不稳定性,不会持久存在。当商品的销售淡季来临时,市场上的产品供过于求,产品的价格降落,产品销售不畅,企业效益滑坡,陷入困境。因此,市场优势资源是一个不稳定的资源优势。

丰富的劳动力资源优势 ,有很多企业的成功是源于丰富的人力资源,依赖于劳动力市场,劳动力充足,劳动力价格低廉,靠这种劳动力资源优势来降低成本,从而来增加企业效益。但是,随企业全球化时代的到来,随企业信息化的发展,跨区域﹑跨国企业的兴起和发展,这种优势资源也变得越来越不稳定,人力资源越来越成为稀有资源,高科技﹑优秀人才的稀缺尤为突出。“尊重知识﹑尊重人才﹑吸引人才﹑培养人才”,培育好优秀人才资源成为现代企业管理的主流。

技术资源优势 ,一些电子企业﹑软件设计企业和精细制造业,主要就是靠密集技术这一资源优势,这种优势资源具有很强的不可模仿性和不可替代性。通过学校委培企业员工﹑专业知识培训﹑自我学习﹑组织调研,师徒拉﹑帮﹑带等方式进行专业知识和劳动技能培训,把技术优势资源培养的更加强大,这种优势资源就成为一种持久性﹑稳定性的资源,成为企业发展的主要力量,推动了科技的进步,也促进了企业的发展。

良好的管理资源优势 ,有很多企业的成功是源于企业内部的科学管理,通过加强经营管理,加大产品的开发力度,增加产品的科技含量,及时进行产品的更新换代,提高产品质量,打造产品名牌,引领时代潮流;强化财物管理,节能降耗,降低生产成本,获取丰厚利润,管理优势资源成为最稳定,最持久的一种优势资源。

物质资源优势, 还有很多企业是依赖于丰富的物质资源,包括矿产﹑农产品等生产原料。有些矿产如煤﹑炭﹑石油等是固有的,一次性消费产品,不可再造的一种资源,不能稳定和持久存在。有些矿产如钢﹑铁等金属材料,它的废旧产品产品可以多次回收做企业生产的原料再利用,或者采用以旧换新﹑优惠销售的销售方式进行再回收再利用,因此这种物质资源表现出很强的稳定性和持久性。农产品虽然具有不可再造性,但是,可以通过农产品加工企业的发展需求,带动农牧业的发展,通过畜牧业的发展,提供更多的企业生产原料,从而把企业培养成稳定的农产品优势资源。

通过优势资源分析,既可以把企业的优势资源培养成稳定﹑持久的资源,还可以把没有优势资源的企业,把非优势资源培养成稳定﹑长久的优势资源,使企业持续﹑稳定发展。

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