直达效应及应用——财务管理

财务管理的一个重要方面就是,在节约人力﹑物力﹑财力的同时,努力降低财物的管理费用,产品的销售费用,达到降低经营成本,增加企业利润,提高经济效益的目的。直达效应就是一种有效的降低财务管理费用的好方法。

我们来看一个原材料搬运的例子,如下图所示,原材料搬运有两种方法。方法一,把原材料由 A 地搬运到仓库 B 存放,然后再由仓库 B 搬运到加工车间 C 进行加工。方法二,把原材料直接由 A 地搬运到加工车间 C 地进行加工,在方法二中原材料不经过仓库 B 直接由材料 A 地运到加工车间 C 进行加工 , 和方法一相比缩短了运输距离,即节省了工作时间,又减少了工作量,从而降低了生产成本.

 原材料搬运图

由此可以看出,在工作中,我们可以减少不必要的中间环节或者少走弯路,选择最有效的途径直接到达目的,取得最佳效果的工作方法,我们称为直达效应。

直达效应可以使我们在工作时少走弯路,减少了很多不必要的麻烦,是行之有效的好方法。我们再来看一个产品销售的例子。如下图:

产品销售图

在产品的销售过程中, 有两种销售方法:方法一,企业的销售科将产品以批发价出售给批发商,然后再由批发商将产品零售给客户,使产品售出。方法二,企业的产品销售采用直销的方式,由销售科直接将产品出售给客户,在这个销售过程中,与方法一比较,没有了中间商这个中间环节,减少了由批发商引起的产品价格低,销售时间增多等因素,从而使产品的销售价格比较高,销售费用也降低了,企业的利润提高了,也就是说产品在销售过程中,去掉了批发商这个中间环节,产生了直达效应,提高了销售效益。但是我们不能否认利用直达效应进行分析,由于没有了中间的批发商,就没有了完整的横向销售机制,利用直达效应方法进行商品直销,只是诸多销售方法中比较好的一种销售方法。

我们还可以利用直达效应进行生产过程分析,来改进设备的安装和配置,有利于加工作业。某铸造加工厂的生产过程:(如下图一所示)

生产过程图

图一

某铸件 毛坯 的生产工序是由生产场地 1 搬运到抛丸机 2 进行清理,然后再由抛丸机 2 返回到砂轮机 3 进行打磨处理,再搬运到加工车间 4 进行加工。我们可以运用直达效应进行分析,改变设备的安装位置,去掉由 2 到 3 的往返过程,少走运输的弯路,缩短毛坯的运输距离,来减少工作量,我们把设备重新配置(如下图二)

改进后的生产过程图

图二

设备改动后的铸件毛坯由生产场地 1 搬运到抛丸机 2 进行清理,然后由抛丸机 2 搬运到砂轮机 3 进行打磨,打磨后再由砂轮机 3 搬运到加工车间 4 进行加工,省去了图一中由抛丸机向砂轮机返回的运输路径,减少了总搬运距离,降低了经营成本,提高了经营效益。

我们还可以运用直达效应方法来做其它的工作,取得更好的工作效果 。

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